Kommunale Flächenentwicklung
- Entwicklung neuer Gewerbe- und Infrastrukturstandorte
- Partnerschaften mit Kommunen und Wirtschaftsförderungen
- Baurechtschaffung
- Langfristige Standortentwicklung
Logistikimmobilien aus Betreiberperspektive.
Mehr erfahrenGemeinsam mit Kommunen, Grundstückseigentümern und Kapitalpartnern entwickeln wir zukunftsfähige Standorte – mit über 125 Jahren Erfahrung als familiengeführtes Unternehmen.
Projektentwicklung aus der Praxis der Logistik
Standorte mit Betreiberverständnis entwickeln
Die Entwicklung erfolgreicher Standorte beginnt mit dem Verständnis ihres späteren Betriebs. Genau diese Perspektive prägt unseren Ansatz seit Generationen.
Die Betreiber-DNA der pfenning-Gruppe bildet die Grundlage der pfenning real estate. Logistik- und Infrastrukturimmobilien werden nicht isoliert betrachtet, sondern als Teil langfristiger Betriebs- und Nutzungskonzepte verstanden.
Aus der Erfahrung gewachsener Logistikstandorte entsteht ein praxisnaher Blick auf Flächen, Prozesse, Nutzeranforderungen und Bewirtschaftung. So entwickeln wir Standorte, die funktional geplant, nachhaltig nutzbar und langfristig leistungsfähig sind.
Die multicube-Standorte stehen exemplarisch für diesen Ansatz: flexibel nutzbare Logistikzentren mit hoher technischer Qualität, nachhaltiger Bauweise und langfristiger Bewirtschaftungsstrategie.
Anders als klassische Projektentwickler denken wir Immobilien nicht allein aus der Perspektive der Vermarktung oder Finanzierung, sondern vom späteren Betrieb her – mit dem Ziel, tragfähige Standort-Lösungen für Kommunen, Nutzer und Partner zu schaffen.
- Entwicklung aus operativer Logistikperspektive
- Zugriff auf reale Nutzeranforderungen
- Planung für langfristigen Betrieb
- Integrierter Lebenszyklusansatz
Betreiberperspektive in der Praxis
multicube – ein bewährter Entwicklungsansatz
Das multicube-Konzept steht exemplarisch für die Betreiberperspektive der pfenning real estate. Entstanden aus den Anforderungen realer Nutzer, verbindet es Flexibilität, Nachhaltigkeit und langfristige Nutzbarkeit zu einem belastbaren Entwicklungsmodell.
Die modulare Gebäudestruktur ermöglicht unterschiedliche Nutzungsszenarien, Multi-User-Konzepte und eine hohe Drittverwendungsfähigkeit. So entstehen wirtschaftlich stabile Immobilien mit langfristiger Marktakzeptanz.
Sechs erfolgreich realisierte Standorte, mehrere DGNB-Zertifizierungen sowie der LOGIX Award für den multicube Rhein-Neckar unterstreichen die Qualität und Praxistauglichkeit dieses Ansatzes.
Multi-User-Konzept
Modulare Gebäudestruktur
ESG-Integration
DGNB-Zertifizierungen
Drei Leistungsfelder. Ein integrierter Ansatz.
Die pfenning real estate begleitet Logistik- und Infrastrukturprojekte über ihren gesamten Lebenszyklus. Von der Entwicklung geeigneter Standorte über die Realisierung bis hin zur langfristigen Bewirtschaftung bündeln wir alle wesentlichen Kompetenzen in einem integrierten Ansatz.
Die Verbindung von Entwicklung, Realisierung und Bewirtschaftung schafft durchgängige Verantwortlichkeiten und ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Mit Kompetenz Plus verfügt die pfenning-Gruppe zudem über eigene operative Kompetenzen im technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagement.
Baurechtschaffung & Projektgrundlagen
Wir identifizieren geeignete Standorte, schaffen die planungsrechtlichen Voraussetzungen und entwickeln belastbare Projektgrundlagen.
Dabei arbeiten wir eng mit Kommunen, Eigentümern und weiteren Projektbeteiligten zusammen.
Strukturierte Realisierung
Von der Projektkonzeption über die Planung bis zur baulichen Umsetzung steuern wir den gesamten Realisierungsprozess.
Klare Verantwortlichkeiten, transparente Abläufe und ein konsequentes Qualitätsmanagement bilden dabei die Grundlage.
Asset-, Facility- & Property Management
Wir betrachten Immobilien nicht mit der Fertigstellung als abgeschlossen.
Durch professionelles Asset-, Property- und Facility Management begleiten wir Standorte langfristig und sichern deren nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Entwicklung beginnt mit dem Standort
Neue Logistik- und Infrastrukturprojekte entstehen auf zwei Wegen: durch die partnerschaftliche Entwicklung neuer Flächen gemeinsam mit Kommunen sowie durch die Aktivierung bestehender Standorte und Konversionsflächen.
Baurechtsgrundstücke & Konversion
- Brownfield-Entwicklung
- Konversionsprojekte
- Baureife Grundstücke
- Beschleunigte Umsetzung
Projekte gemeinsam realisieren
Die Entwicklung moderner Logistik- und Infrastrukturstandorte erfordert neben Erfahrung und Flächenzugang auch langfristig orientierte Kapitalpartner. Gemeinsam mit institutionellen Investoren strukturieren wir Projekte, die von der ersten Standortidee bis zur Realisierung begleitet werden.
Dabei stehen transparente Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und eine langfristige Perspektive im Mittelpunkt.
- Joint Ventures
- Forward Funding
- Forward Purchase
- Individuelle Projektstrukturen
Gemeinsam Standorte entwickeln.
Partner für Kommunen und Kapitalgeber
Erfolgreiche Logistik- und Infrastrukturprojekte entstehen dort, wo Kommunen, entwicklungsfähige Standorte und langfristig orientierte Kapitalpartner zusammenkommen. Die pfenning real estate verbindet diese Bausteine und begleitet Projekte von der ersten Standortidee bis zur Realisierung.
Kommunen & Wirtschaftsförderungen
Neue Standorte gemeinsam entwickeln: Entwicklung neuer Gewerbe-, Logistik- und Infrastrukturstandorte mit langfristiger Perspektive.
Entwicklungsfähige
Standorte
Potenziale erkennen und aktivieren: Brownfields, Konversionsflächen und Baurechtsgrundstücke für neue Nutzungen erschließen.
Kapitalpartner
Kapital für langfristige Entwicklung: Strukturierte Logistik- und Infrastrukturprojekte gemeinsam realisieren.
Die Stärke liegt in der Verbindung. Kommunen schaffen neue Entwicklungsmöglichkeiten. Entwicklungsfähige Standorte bilden die Grundlage zukünftiger Projekte. Kapitalpartner ermöglichen die langfristige Umsetzung.
Die pfenning real estate verbindet diese Bausteine und entwickelt daraus zukunftsfähige Logistik- und Infrastrukturstandorte.
Partner für Kommunen & Wirtschaftsförderungen
- Standortentwicklung: Entwicklung neuer Gewerbe-, Logistik- und Infrastrukturstandorte
- Baurechtschaffung: Begleitung von Planungs- und Genehmigungsprozessen
- Arbeitsplätze & Wertschöpfung: Stärkung regionaler Wirtschaftsstrukturen
- Nachhaltige Entwicklung: Zukunftsfähige und langfristig tragfähige Standortkonzepte
Entwicklungsfähige Standorte
- Brownfield-Entwicklung: Revitalisierung bestehender Industrie- und Gewerbestandorte
- Konversion: Transformation bestehender Nutzungen in zukunftsfähige Konzepte
- Baurechtsgrundstücke: Entwicklung kurzfristig realisierbarer Projekte
- Standortaktivierung: Identifikation und Strukturierung von Entwicklungspotenzialen
Kapitalpartnerschaften
- Joint Ventures: Gemeinsame Entwicklung und langfristige Partnerschaften
- Forward Funding: Kapitalpartnerschaft während der Entwicklungsphase
- Forward Purchase: Frühzeitige Beteiligung an strukturierten Projekten
- Transparente Projektsteuerung: Klare Governance und nachvollziehbare Prozesse
Eine Plattform für investierbare Logistik- und Infrastrukturprojekte
pfenning real estate entwickelt und strukturiert Logistik- und Infrastrukturprojekte gemeinsam mit Kapitalpartnern. Als Teil der Gruppe bündeln wir langjährige Immobilien- und Standortkompetenz und verbinden diese mit der operativen Erfahrung eines international tätigen Logistikunternehmens. Daraus entsteht ein Real-Estate-Ansatz, der Projektentwicklung, Nutzeranforderungen und langfristige Bewirtschaftung zusammenführt.
Für Investoren bedeutet das: Zugang zu strukturierten Entwicklungsprojekten, transparente Projektsteuerung, klar definierte Investmentstrukturen und die Möglichkeit, sich frühzeitig an ausgewählten Projekten zu beteiligen.
Wir identifizieren geeignete Grundstücke, schaffen Baurecht und entwickeln investitionsfähige Assets gemeinsam mit institutionellen Kapitalpartnern. Als Schnittstelle zwischen Grundstückseigentümern, Kommunen, Nutzern und Investoren begleiten wir Projekte von der ersten Standortidee bis zur Realisierung. Je nach Projektstruktur erfolgt die Umsetzung im Rahmen von Joint Ventures, Forward Funding oder Forward Purchase. So entstehen flexible Beteiligungsmodelle für langfristig tragfähige Immobilieninvestments. Durch unsere Marktpräsenz und unsere Netzwerke entsteht eine kontinuierliche Pipeline an Logistik- und Infrastrukturprojekten.
Die Entwicklungsplattform konzentriert sich dabei auf folgende Bereiche:
- Logistikimmobilien
- Light Industrial
- Infrastrukturstandorte
- Nachhaltige Energieintegration
Der Mehrwert liegt in der Integration. Entwicklung, Management, operative Kompetenz bedeuten keine isolierten Schnittstellen und ein ganzheitliches Leistungsmodell mit langfristigem Anspruch.
Inhouse-Entwicklung
Planung, Bau und Betrieb aus einer Hand dank eigener Immobilien-Abteilung
Nachhaltigkeit
Von der Auswahl nachhaltiger Dienstleister und Materialien bis zur Aufdach-Solaranlage
Familienunternehmen
In dritter und vierter Generation von der Familie Pfenning geführt
DGNB-Zertifizierungen
Mehrfache prämierte Logistikimmobilien mit höchsten Standards für Nachhaltigkeit & Energie
Infrastruktur
Optimale Anbindung an relevante Infrastruktur (Autobahn, Flughäfen, Schiene und mehr)
Warum pfenning real estate GmbH?
- Über 125 Jahre unternehmerische Substanz
- Familiengeführtes Unternehmen mit 7.000 Mitarbeitenden
- Entwicklung aus operativer Logistikperspektive
- Eigene Facility-Kompetenz im laufenden Betrieb
- ESG-Integration über gesamten Prozess
- Unternehmerisches Denken, langfristige Partnerschaften und nachhaltiges Wachstum
- Nachhaltige Wertentwicklung
Operative Kompetenz hausgemacht: pfenning facility+ services GmbH
Mit der pfenning facility+ services GmbH verfügt die Gruppe über eine spezialisierte Einheit für technisches und infrastrukturelles Gebäudemanagement. Sie ergänzt die Immobilienentwicklung um operative Expertise im laufenden Betrieb – strukturiert, praxisnah und langfristig ausgerichtet.
Das Leistungsspektrum umfasst technische Objektbetreuung, Wartungs- und Instandhaltungsmanagement, Energiemonitoring sowie die Übernahme der Betreiberverantwortung. Ziel ist es, Gebäude nicht nur zu verwalten, sondern kontinuierlich zu optimieren – technisch, energetisch und wirtschaftlich.
Durch die enge Verzahnung mit der pfenning real estate GmbH werden Betriebsanforderungen bereits in der Planungsphase berücksichtigt. So entsteht ein integrierter Ansatz, der Entwicklung und Betrieb intelligent verbindet.
- Eigene Facility-Kompetenz im laufenden Betrieb
- ESG-Integration über gesamten Prozess
- Nachhaltige Wertentwicklung
Nachhaltige Logistikimmobilien mit langfristiger Investmentqualität
Verantwortung ist Teil unserer Infrastruktur
Nachhaltigkeit verstehen wir nicht als Zusatzanforderung sondern als integralen Bestandteil jeder Projektentscheidung. Als familiengeführtes Unternehmen denkt die pfenning-Gruppe generationenübergreifend. Diese Haltung prägt auch die Immobilienentwicklung: wirtschaftliche Tragfähigkeit, ökologische Verantwortung und soziale Wirkung werden gemeinsam betrachtet.
Logistikimmobilien stehen heute im Spannungsfeld zwischen Flächendruck, Energiebedarf und regulatorischen Anforderungen. Unser Anspruch ist es, diesen Herausforderungen mit konkreten Lösungen zu begegnen – über Planung, Bau und Betrieb hinweg.
Energie & Gebäude
- Hochmoderne Dämm- und Lichtkonzepte
- Aufdach-Photovoltaikanlagen
- Luft-Luft-Wärmepumpen
- LED-Beleuchtung
Natur & Mobilität
- Reduktion versiegelter Flächen (Brownfield)
- Vorbereitung für Elektromobilität
- Ansiedlung von Bienen & Turmfalken
Nachhaltiges Bauen
- CO2-optimierte Bauweise
- Auswahl nachhaltiger Baumaterialien & Dienstleister
- Energieeffiziente Gebäudehülle
- Nachhaltige Entwässerungs- und Begrünungskonzepte
Nutzungskonzepte
- Multi-User-Konzept für Mehrfachnutzung
- Energiemonitoring
- Verbrauchsoptimierung
Betrieb & Reporting
- ESG-Reporting
- Kontinuierliche Effizienzanalysen
- Moderne Flurförderzeuge
Langfristige Werterhaltung der Assets
Einhaltung regulatorischer Anforderungen (ESG & EU-Taxonomie)
Reduzierte Betriebskosten
Hohe Drittverwendungsfähigkeit
Auf Kreis tippen für Details
Logistikequipment
Einsatz modernster Flurförderzeuge, Nutzung von Lithium-Ionen-Batterien (Senkung CO₂-Ausstoß um 21%). Einführung digitaler Innovationen wie Drohnen zur Inventuraufnahme oder halbautomatische Schmalgangstapler.
Photovoltaik & Energie
Riesige Aufdach-Solaranlagen mit >10.000 Modulen pro Standort. Strom zur Eigennutzung und Einspeisung in das Stromnetz. Versorgung von Luft-Luft-Wärmepumpen zur autarken Standortversorgung.
Biodiversität
Schutz der Umwelt, Zuhause für Turmfalken und Bienen. Begrünungskonzepte mit heimischen Pflanzen, Insektenhotels.
E-Mobilität
Bauliche Vorkehrungen zur Nutzung von E-Fahrzeugen. PKW-Flotte bestehend aus Elektro- und Hybridfahrzeugen. Sukzessive Umstellung der LKW auf alternative Antriebe.
LED-Beleuchtung
Einsatz von LED-Beleuchtung und Bewegungssensoren im gesamten Gebäude. Einsparpotential 15–50%.
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Referenzen unserer Entwicklungskompetenz.
Erfolgreiche Projekte sind der beste Nachweis für einen funktionierenden Entwicklungsansatz. Die nachfolgenden Referenzen stehen exemplarisch für die Entwicklungskompetenz der pfenning real estate und der pfenning-Gruppe.
Die gezeigten Standorte dokumentieren die erfolgreiche Entwicklung moderner Logistikimmobilien und stehen beispielhaft für unseren Anspruch, Immobilien über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu denken
multicube rhein-neckar, Heddesheim
- Grundstück: 200.000 m²
- Gesamtfläche: 128.000 m²
- Lagerfläche: 107.000 m²
- LKW-Verladetore: 110
- Aufdach-Solaranlage
- Pforte mit 24/7-Überwachung
- Individuelle Sicherheitskonzepte
multicube rheinhessen, Monsheim
- Grundstück: 101.000 m²
- Gesamtfläche: 63.000 m²
- Lagerfläche: 55.000 m²
- LKW-Verladetore: 30
- Aufdach-Solaranlage
- Pforte mit 24/7-Überwachung
- Individuelle Sicherheitskonzepte
multicube osthessen, Bad Hersfeld
- Grundstück: 200.000 m²
- Gesamtfläche: 128.000 m²
- Lagerfläche: 104.000 m²
- LKW-Verladetore: 99
- Aufdach-Solaranlage
- Pforte mit 24/7-Überwachung
- Individuelle Sicherheitskonzepte
multicube berlin
- Grundstück: 40.000 m²
- Gesamtfläche: 20.000 m²
- LKW-Verladetore: 6
- Hallenmaße: 180 m x 51 m / 29 m (L x B vorne/hinten)
- Lichte Höhe: 14 m (UKB)
- Optimale Lage: A10, A12, Flughafen BER
- Gbf Berlin-Treptow
- Gewerbegebiet mit 24/7 Nutzung
multicube münsterland
- Grundstück: 86.000 m² (inkl. Bestandshalle)
- Lagerfläche: 22.000 m² (Neubau)
- LKW-Verladetore: 14, dazu Seitenentladung möglich
- Hervorragende Lage im Münsterland in der Nähe der niederländischen Grenze
- Eigene Hafenanbindung („Westladbergen“)
- Brownfield-Anlage
freshcube osthessen
- Grundstück: 38.000 m²
- Lagerfläche: 12.000 m²
- LKW-Verladetore: 12
- Optimale Lage: A4, A5, A7, Flughäfen FFM und LEJ, Güterbahnhof Bad Hersfeld
- Zentrale Versorgung deutscher Ballungsgebiete
- Deutschlands späteste Cut-Off Zeiten
pfenning-Gruppe – 125 Jahre unternehmerische Verantwortung
Familienunternehmen seit Generationen
Seit mehr als 125 Jahren entwickelt sich die pfenning-Gruppe kontinuierlich weiter. Was als familiengeführtes Unternehmen begann, ist heute eine Unternehmensgruppe mit rund 7.000 Mitarbeitenden geworden. Trotz dieses Wachstums sind die grundlegenden Werte unverändert geblieben: Verlässlichkeit, langfristiges Denken und unternehmerische Verantwortung.
Diese Perspektive prägt auch die Arbeit der pfenning real estate. Wir entwickeln Standorte nicht für den kurzfristigen Erfolg, sondern mit dem Anspruch, langfristig funktionierende Lösungen für Nutzer, Kommunen und Kapitalpartner zu schaffen.
Von der Logistik zur Immobilienkompetenz
Entwicklung eigener Standorte
Die kontinuierliche Entwicklung logistischer Standorte, Gewerbeflächen und Immobilienprojekte hat über viele Jahre eine eigenständige Immobilienkompetenz innerhalb der Unternehmensgruppe entstehen lassen. Mit der Gründung der pfenning real estate GmbH wurden diese Erfahrungen gebündelt und für externe Partner zugänglich gemacht.
- 100Jahre Erfahrung
- 850,000 m²Lagerfläche
- 5,500Mitarbeitende
- 800LKW
- 85Standorte
Jahrzehntelange Immobilienexpertise mit Logistik-Background
Die pfenning real estate verbindet die Agilität einer eigenständigen Entwicklungsgesellschaft mit der Erfahrung, Stabilität und unternehmerischen Substanz einer Unternehmensgruppe mit über 125 Jahren Geschichte.
1973
Die Anmietung des ersten Fremdlagers
1975
Erster Lagerneubau für Eigenbedarf
1978
Bau des ersten Lagers im Kundenauftrag
1985
Der Bau des Umschlagslagers "JET-Terminal"
1992
"5-Sterne-Warenhotel" als vollständiges Dienstleistungspaket
2012
Errichtung "multicube rhein-neckar" und Firmensitzverlegung
seit 2018
Strategische Expansion des multicube-Konzepts und umfassende M&A Aktivitäten
